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集团召开一季度工作例会

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3月11日,集团一季度工作例会在七楼大会议室召开。集团党委书记、董事长张锋主持会议并讲话,集团领导班子成员,分公司经理、书记,总部中层以上管理人员50余人参加会议。

会议听取了各单位各部门一季度主要工作汇报,肯定了岁末年初集团各项工作的部署成效。会议强调,要紧紧围绕高质量发展的要求抓好九个方面的工作:一要坚定信心,迎难而上,狠抓落实,确保实现集团生产经营开门红。二要全力推动浙建集团重大决策落地,有效推进集团38项重点工作任务细化分解,打好党建、大集团上市、长期挂账项目清理、风险承包合同签订、诉讼案件双降和技术创新六大“攻坚战”。三要始终坚持经营龙头地位不动摇,积极开拓“两外市场”,严控“低小散”项目数量,以生产促经营,认真抓好在建项目的实施。四要持续推进集团领导联系分公司和项目部制度,认真推行“项目长”制和支部建在项目上,全面宣贯落实《浙建集团项目管理手册》。五要持续推进转型升级不停步,走转型发展、差异化发展、多元化发展和创新发展之路,进一步强化资质提升工作,提高市场准入能力。六要不断提高风险防控能力,以问题为导向,继续加强内控,切实落实巡察整改要求,完成新一轮管理制度修订工作。七要提质增效补短板,加强全面预算管理,严控“三公经费”,落实好资金管控要求。八要高度重视人才强企,抓好“四支人才队伍”建设,加大力度培养高技能人才。九要始终加强党建和党风廉政建设,指导各分公司开好2018年度领导班子民主生活会,深化“清廉浙安”建设,落实 “一岗双责”,确保党建工作各项任务落到实处。

会上,各分管领导针对分管条线进行了工作部署。各分公司经理、书记,总部部门负责人对本单位一季度工作情况进行了总结,对后续工作计划及重点工作安排进行了汇报。(党政办公室)